Любой бизнес в какой-то момент упирается не в рынок, не в продукт и даже не в стратегию. Он упирается в людей.
В этом выступлении Максим Спиридонов разбирает, как формируются сильные команды и почему именно они становятся главным драйвером роста.
Почему одни команды становятся основой масштабирования, а другие – потолком роста.
И почему культура – это не то, что можно внедрить или создать, а то, что уже происходит внутри вашей компании – и влияет на результат сильнее любых стратегий.
И главный вопрос: что нужно изменить, чтобы команда начала двигать бизнес вперед – а не тормозить его.








Люди как главный актив бизнеса
01
– почему компании выигрывают за счёт людей
– почему «удобные сотрудники» тормозят развитие
– как меняется команда на разных этапах роста
– почему сильная команда – это основа масштабирования
Культура: можно ли ее построить?
02
– почему культуру невозможно «создать»
– культура как отражение решений
– как понять, какая культура уже существует в компании
– почему большинство компаний живёт в иллюзии культуры
Как работать с культурой без фальши
03
– как избежать копирования чужих моделей
– как менять культуру через поведение лидера
– что реально меняется: язык, решения, ответственность
– как внедряются изменения: от слов к устойчивым привычкам

Признаки сильной команды
04
– доверие как экономическая категория
– среда, где люди берут ответственность
– прозрачность, миссия, рост и отсутствие интриг
– команда действует без контроля лидера

Спикер мероприятия

Предприниматель, стратег, визионер, отец 5-ых. Создал миллиардные компании Нетология и Фоксфорд. Со-основатель агентства недвижимости Insight Estate и бизнес-клуба Reforma.

Ведущий мероприятия

Предприниматель, со-основатель образовательных проектов Фоксфорд и Нетология, одного из крупнейших EdTech-холдингов в России.
Со-основатель бизнес-пространства Insight Place, детский психолог, мама 3 детей.
5, 60-63 Soi Had Surin 8 Choeng Thale, Phuket
© 2025 Insight Estate. All rights reserved.
info@insightplace.club



